如何像硅谷数据专家一样做出获客决策？

今天的这篇文章源自身边一个真实的难题。

我有一个同伙去年开始创业做健身餐，最早的一批用户就是从他之前公司同事转化的，广受好评，半年内营业实现了十倍的增加，也顺利拿到了融资——团体看来是个不错的开端。然而今年想要继承扩大规模的时候，尝试在外卖APP上做了广告但结果并不理想，之后又买了几次大V的软文，钱花了不少，但并没有引起想象中的病毒传播效应。

这时候题目来了：他如今的状况，究竟应该用什么获客方法来获取新用户？

健身餐借势消耗升级，近三四年已经蓬勃发展出了一批品牌，新玩家必须在获客上认真制订策略，才能做出规模

对于各种营业来说（包括互联网行业和传统行业），获取新用户都是个紧张的课题。之前在增加黑客专题系列里我用两篇文章分别介绍了获客的运营手段和产品手段（快速入口：运营篇 & 产品篇），然而无论是内容、换量、广告、分享、SEO或ASO等等，这些获客方法都不是万灵药，是否能真正吸引到新用户不在于方法自己，而是如何去选择和使用。

此外，渠道自己也在发生转变。即便是你之前通过某种方法的确获取到了大批新用户，然而时过境迁今非昔比，用户有可能后来就不吃这套了，或者这个渠道自己发生了转变，这也会令你的获客结果大打扣头。

获客的方法并不少，而哪些是适合你的？该如何去选择？

1、六个评估维度

HubSpot副总裁Brian Balfour提供了一种简单粗暴的筛选