会见证它的成长”。
小视频瓜分用户时长
胡来是市场倒逼的产物
野心视频几乎是《行者》的原班人马,如今团队 25 人,有很强的传统媒体基因。
相比B站许多PUGC,他们的短片质量可能高出一大截。《胡来》第一集里胡来穿越重庆大厦时,来了段长时间的手持摄影,摇晃的镜头让弹幕发出“王家卫既视感”的声音。
如许的邃密化制作,是否适应当下抖音、快手当道的快节奏社会?刘航不敢说。但他也承认,他原来的纪录片经验,可能确实覆盖不到小视频。
在他看来,曩昔做卫视节目,排在第一的永久是选题,如今人设的紧张性高过统统。“曩昔我们做过许多系列,分发在优爱腾、马蜂窝等网站上。我们也入驻了B站,但都同一发在@野心视频 这个账号下。如今单独为胡来开设账号,结果反而更好。”
当然,内容的本质没有转变。刘航举例,他 2004 年就尝试过旅行vlog, 2009 年就做户外真人秀,把人送到了北极。
真正转变的,照旧终端和用户需求。“曩昔,制作权被某些频道垄断,如今技术下沉到所有人手中,门槛就变低了。”不是这种环境催生了vlog,而是接受这种情势的人,越来越多了。
怎么判断一档短视频节目的好坏?这么多年,刘航的答案一向是商业化。
在他看来,如今流行的小视频,其实很难赚到钱,尤其是旅游领域。一条小视频制作成本可能不过百元,可以做得很快、很轻。但旅游视频的成本无法压缩,《胡来》第一季策划加拍摄花了 30 万,耗时大半年。
“小视频的广告承载率不高
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