实物类产品的种类很多： 餐饮、电子设备、服装、医药、手表等等，只要你上的去京东和淘宝，你就适合读这篇文章。 在学习之前，请默读一句话：“没有不存在竞品的市场，所为空白市场，不过是被另一种需求弥补以后的生活习惯而已”。 既然是竞品分析，那最先了解的应该是市场数据。千万不要说什么我很了解市场，咱们的方向没错之类的话，市场好不好，数据说了算。你卖的好说明你占有率高，保持好你的形象

chinaz134 2016-01-05

咪蒙火了。从《致贱人：我凭什么要帮你》，《致low逼：不是我太高调，而是你玻璃心》这两篇文章开始听说她，关注她，到现在她的文章，名字频繁出现在我的朋友圈。 她在《如何写出阅读量100万+的微信爆款文章？》一文中，表示写了2个月公众号粉丝40万，那时11月26日。 自9月15日发第一篇文章到12月底，咪蒙一共发了70篇文章，篇篇文章阅读10万+，有些超百万。 不是都说微信公号

chinaz138 2016-01-05

关于恐惧，倚天的开篇有这样一段 ： （郭襄）正出神间，忽听得碑林旁树丛后传出一阵铁链当啷之声，一人诵念佛经：“是时药叉共王立要，即于无量百千万亿大众之中，说胜妙伽他曰：由爱故生忧，由爱故生怖；若离于爱者，无忧亦无怖……” 郭襄听了这四句偈言，不由得痴了，心中默默念道：“由爱故生忧，由爱故生怖；若离于爱者，无忧亦无

chinaz122 2016-01-05

腾讯11月份发布数据显示，微信用户量达到6.5个亿，超越QQ，那作为产品经理又有谁没有微信呢？这是一个怎样的用户群体？ 回归正题，接下来从以下几点跟大家分享下为什么产品经理应该有一个自己的公众号： 1.养成写作习惯。 作为产品经理为什么要养成写作习惯估计你都能说出来一堆，“产品经理要经常思考”“习作有助于自己理清楚思路”“提升自己语言整理能力”等等。可能大家会说，为什

chinaz124 2016-01-05

先说【玩用户】，主要说的是用户运营，大点的公司会为此特设一个岗位，我们来看一下职位需求是怎么写的： 三流玩产品，二流玩流量，一流玩用户？ 互联网公司分为产品驱动力和运营驱动力。即是靠出奇制胜的产品不停得完善功能来抓人眼球，靠完美的用户体验和口碑来走红打天下的，还是靠每天的精耕细作，优质的服务来把一个基本定型的模式不断玩出花来。 用户运营就是要不停得研究，我的客户在

chinaz162 2016-01-04

作为一名产品汪，每天要跟程序猿斗智斗勇，跟射鸡师周旋到底，所以时刻要保持强大的生命力和战斗力，不停地打怪升级，因此从各个渠道获取资讯和信息是必不可少的。关注各种大牛博客，订阅各种微信公众号，收集N多素材站，还要保持翻墙的体力爬出去学习歪果仁的先进技术。信息多了，大脑的负担就来了，这个时候，开始寻求各种工具来帮忙管理我收藏的内容，最后选择了国内老牌的为知笔记。 1、网

chinaz131 2016-01-04

产品与运营不分家，好的产品是靠运营做出来的。没有好的运营，产品再好也是没有人用的。但是产品经理的产品运营一定是那些招过来的专门运营的同学的是不一样的。本质上说，产品经理的产品运营是对整体把握更为准确。 除去产品运营，而现在运营大致分为：用户运营、内容运营、活动运营、新媒体运营、渠道运营、数据运营、品类运营等。 关于自己在半年前写的文章里，把用户运营和内容运营归为了深度运营，

chinaz117 2016-01-04

<一> 遇到善变的老板 1、老大你能不能不要那么善变！！！ 2、这城市靠谱老板看靠谱小伙伴真特么稀缺！ 3、老板把我当万能了，啥事都安排我做。 4、经验重要还是创意重要？小公司给你的答案是，都不重要，老板玩的开心才重要。对于一个才一年的运营来说，先攒个工龄才能有话语权吧，估计混到经验之后，也对这行不抱希望了。 5、老板让运营，经费又不给，还催着要成绩，你

chinaz131 2016-01-03

近期搜狗又在与百度打架，各种新闻不断。我们先撇开打架这些事不谈，PC时代的搜狗行事向来低调谨慎，但是却在移动时代频频出现各种新闻事件，从侧面可以看出搜狗越来越焦虑，那么搜狗究竟在焦虑什么？ 一、失效的“三级火箭” 搜狗最成功的经验来自于PC时代，其著名的“三级火箭”理论是通过做好搜狗输入法，再让用户选择旗下的搜过浏览器，最后使用搜狗搜索，进而争夺搜索市场份额。 这在PC时代

chinaz111 2016-01-03

即便到了今天，仍然有人把Instragram当做纯粹的摄影工具来使用。但是数款好看的滤镜，似乎不能解释Facebook为它支付的高达10亿美元的收购价格。围绕Instragram的核心用户，已经形成了一个活跃的图片分享社区，默默蚕食用户花在其它社交产品上的时间。 说这是事先设计的战略也好，迭代试出的经验也罢，从“工具出发吸引用户，归于社交留住用户”应该是现下众多应用流行的起

chinaz115 2016-01-03

产品100前段时间转载了一篇文章叫做《产品经理的核心是什么？》，里边提到了PM的能力模型=核心能力+通用能力+技能。 决定一个产品经理的优秀程度的，往往是他的核心能力。 这个核心能力包括的有：发现需求、管理需求、设计完整的方案满足需求。 但是“需求”这个词很虚幻啊，就连粗略地分类下来，马斯洛都提出了五个需求，找到核心需求这事儿对于产品经理而言应该是最为复杂及困难的，很

chinaz121 2016-01-02

滴滴现在面临激烈的竞争，要保持核心业务的竞争力，其中继续保持低价优势，不在出行主营业务上赚钱是保持核心竞争力的一个重要法宝。 这个策略和淘宝的当初发展起来所采用的免费模式有一点像，当年eBay比淘宝大很多，主要是靠开店收费赚钱，意外着只要去注册 eBay店铺，还没有收入就得交钱。 而淘宝采用的是免费模式，C店卖家可以免费开店，可以一分钱都不用交给淘宝，你就可以卖货赚钱。如果你

chinaz116 2016-01-02

知乎上曾经人问：技术类工作者的核心竞争力就是他自己的技术水平，这种实力的评估是可以被量化的。但对于营销类工作者，往往依靠公司的背景和支持，自身到底能创造多大的价值，则很“虚”。一个优秀的技术类工作者，其存在往往是不可替代的，但似乎营销类工作者很容易被替代。大家对此有什么看法？你认为的营销类工作者的核心竞争力是什么呢？ 与其讨论营销类工作者的核心竞争力，不如聊一聊如何成为一名

chinaz106 2016-01-02

在过去几年间，我一直在观察营销在各类社会化媒体平台上的演变和发展，并参与其中。从论坛到微博，再到微信，我们已经至少经历了三代的社会化媒体的变迁和更迭。而最近一段时间，我的观察和反思给我的最真切的感受却是，社会化营销的威力正在下降，甚至面临着失效的危险。 社会化媒体已全部沦陷 在05、06年的时候，在论坛里写一篇软文做一次植入营销是一件很容易的事情。因为，那时候，论坛里氛围还

chinaz107 2016-01-02