运营在手游公司中，究竟发挥着什么作用？(3)

新版本上线后的分析每每也是策划和运营一路去做的。根据我多年的经验发现，许多策划都不喜好做版天职析，要么是运营威逼利诱下去做，要么就直接运营来接手这个工作了。像我们游戏公司，都是运营来做版天职析的，做出来后给所有的人包括商务做一下新版本总结，照旧蛮锻炼人的。

运营和技术相对而言沟通的就不太多了。架构完美的游戏公司，技术会有一个专门出口人，负责分发运营提交的需求。小公司可能就是运营单对单的去找技术解决各种题目了，比如登录不了，充值非常等等。假如作为运营懂一些代码的话是最好的，和技术沟通起来就比较顺畅。技术都是单线程的思维体例，沟通起来肯定要细致技巧，不能拐弯抹角的，有一说一，有二说二就好。

作图。运营工作的日常，当然不是本身作。而是提交需求给设计去做。这就是一个斗智斗勇的事情了。为什么如许说呢？举个例子，运营最常说的一句话是：这不是我想要的。设计就会问：那你想要的是啥样的呢？我想要的是如沐春风的感觉，这设计就呵呵了。所以和设计要搞好关系，不然别人不给你修图了。另外告诉大家一个内幕：万万不要叫美工，不然肯定会被打死的。最好的称呼就是设计师，或者小仙女也是可以的。

上线是一个体力活，目前着名的渠道有30多家以上，加上不着名的，可以上线的渠道预计也有100多家，把这100多家上线完