做好一个产品经理必备的思维能力(12)

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，然后就做共性的这一点点，所以他没有给微信下标准定义答案，而是你如何使用微信，决定了微信对你而言，它到底是什么，不给产品下标准的定义，如许一来可以让产品更自由地发展，另一方面，也给不同的人有不同的想象空间，由于产品最终是什么，是用户说了算

2.4 确定产品的核心结构

PM在工作中，要避免因为奇新鲜怪的要求（用户要求、KPI压力、拍脑袋决定...）变成赓续加需求和功能的功能经理

引用张小龙的产品观说明：

微信从一开始到如今，一向保持着核心的功能结构：一套包含浩繁对象和新闻的I/O 体系。其它的功能几乎都以插件的情势存在，甚至，像是根本不存在

像摇一摇、漂流瓶这些功能，其实都是可以从微信里拿掉的。它们的有无

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