中小企业做品牌营销，万万别犯这5个错误！(3)

虽然忘了是谁说的了，但是也是细思极恐。

我的看法是大品牌确实特别很是值得我们学习和模拟，但是除了去学他们如今在干什么之外。

更重的，最紧张的，我们还要学习他们是如何一步步打造品牌的，曩昔他们是怎么干的，他们在我们企业这个级别的时候策略是怎样的，干了些什么。

营销运营人应该是创新者+历史学家，分外是要做一个好的历史学家，分析大品牌历史上都做了哪些庞大事件改变地位，不要只看别人如今，如许会被假象玩死。

另外，总是盲目陶醉模拟大品牌，很容易就忽视了本身如今的定位，跟着别人的脚步走，然后就按照别人打造品牌的体例来建立本身的品牌，但是结果总不如人意。

要知道，别人的品牌一步步建立是依据他们的精准用户需求的，而你盲目的去模拟，很可能就失去了本身本该打造的重点，甚至是离开了本身用户的需求，这个是很要命的，死都不知道怎么死的。

你臆想的品牌体例或者品牌凸起的重点，不是本身真实用户想要的，那就真是需求不匹配，努力都白费。

所以，对于各自的品牌服务或产品，不妨先抛开那些大品牌，我们沉下来好好思考下一个题目——“你的品牌/产品是在什么样的场景下，用什么形态，知足什么用户的什么需求“。

好好想想，能走不少弯路，真的！

这个往大了说是品牌定位，往小了说是产品介绍。最好是能