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做好一个产品经理必备的思维能力(14)

地”,一秒变小白,在现实的使用场景中去使用,去理解设计者的意图,产品有没有出现什么题目,我能不能发现一些隐蔽需求,是不是设计者发现并弃用了...

坚持下去,长此以往,则会形成本身的思考框架和“套路”,你的核心竞争力光环也就渐渐形成了。

PS:附上产品思维脑图

作者:白猫与黑猫

来源:产品壹佰

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