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如何像硅谷数据专家一样做出获客决策?(4)

其他获客体例吗?

触达力:你必须触达特别很是明确的目标用户吗?

法律政策:你所在的行业、你要推广的产品是否会给公司、团队带来法律政策上的麻烦?(比如敏感的互金行业、容易引起版权纠纷的原创内容/音乐行业等)

2.3 建立渠道矩阵

接下来就到了把以上所有信息整合起来的步骤了。

这时候必要做的是:打开Excel,在行题目中写出所有你正在使用或想要使用的获客方法,在列题目上写出以上六大评估维度,然后开始对每个渠道进行评估。

请细致,不仅仅要列出那些常见的获客渠道,也要把他们的替换品同样罗列进去一路评估。比如说同样是Feed流广告,考虑新浪微博的同时也可以考虑脉脉;同样是发软文,考虑公众号也可以考虑头条号、百度百家等等。

接下来更高级的玩法是,获客渠道必要被进一步细分。举个例子,内容营销可以被细分为原创文章、转载文章、12下一页

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