做好了”等等,这一点一定要做好。
再举个例子,你早上去吃面条,老板上面条的时候,问了一下:“帅哥,加鸡蛋吗?”,相信很多人都会顺口就说:“不用,谢谢“。
而如果问的是”帅哥,加一个鸡蛋还是二个鸡蛋?”,可能你就会说:“ 1 个吧!”
对于消费者来说,其实选择题要比问答题或判断题容易很多,因为不需要怎么去思考,很容易产生行动,而一旦要进入思考,消费者很容易就保持原样,不做改变(懒得思考)。
所以,在这里比较容易的选择更容易就促成行动。
不过,其实选择也有难易之分,有一个果酱实验,就是向消费者提供试吃机会。实验分为 2 组,一组有 6 款果酱可以试吃,另一组有 24 款果酱可以试吃,吃完全部都可以任意购买,而且是低于市场价格。
结果,在有 6 款果酱的组中,有30%的试吃者选择了购买,而在有 24 款果酱的组中,只有3%的人最终选择了购买。
原因很简单,低决策成本造就了高的行动数量。
24 款果酱看似更加诱人,但其实无形之中给消费者增加了决策成本,选择起来很难,不容易实现需求,最后干脆放弃了购买。
也即是说,如果你给用户选择过多,同样会让他们觉得“不容易”,从而停止可能的交易行为。
总之,不管你的产品和活动有多好,在没有好到消费者奉你为神话之前,要让消费者知道“你的产品容易实现需求“、”你的活动特别容易参加“、”你的APP一键就能使用“......
经常做活动的应该有同感,如果不是特别牛的活动,活动步骤和活
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