设计的无冕之王--做有社会价值的设计

设计的无冕之王--做有社会价值的设计

求解一下这个公式：

设计－社会价值＝？

答不上来？这就对了－因为没有了社会价值，设计什么都不是。

怎样的设计才能赢得关注度、制作一些有用而不需要高成本、美观而不浪费资源的作品，通过大胆创想为一个活动或者产品赋予新的含义、创造行的价值。

好的设计应该满足美学的基础上能把产品本身内在以及产品以外延伸的价值很好的展现及升华，从而形成一种文化一种风格。

推广设计师习惯於在各种商业活动设计项目之中游走，施展吸睛大法为活动和产品赢得关注度、增加商业价值; 竭尽所能让活动和产品在市场中一独特的形象脱颖而出，了解产品本身及市场是非常必要的。

案例一、百事可乐和可口可乐之争。

百事可乐喝可口可乐两大品牌的百年竞争史，勾画了世界软饮料行业发展的主线，已经成为全球经济关注的焦点和市场经济运作的成功范例之一。它留给热门以物质于精神、经济与文化的传承影响，带给人们以启迪、思索、吸收和借鉴。

广告与设计塑造差异：目前国内在碳酸饮料市场上“两可”占主导市场，在其口感上其实喝不出什么大的区别，靠广告和设计塑造差异。

可口可乐是全球最大的饮料生产商，其创建要早于百事可乐，但后起之秀的百事可乐面对类饮料市场上的最大竞争对手可口可乐公司，是用什么样的推广和设计达到目前市场占有率速度要快于可口可乐公司目标。

精确的市场细分、精准的市场定位、

上世纪80年代之前，百事可乐一直惨淡经营，然而经历了与可口可乐武术交锋之后百事可乐终于明白了自己的定位，弃了不分男女老少“全面覆盖”的策略，以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼公交，并且通过广告推广，百事力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象，而暗示可口可乐的“老迈、落伍、过时”把可口可乐远远甩在后头。