设计师如何保障设计效果执行到位？

保障设计效果的实现也是设计师的重要工作之一。设计能力再强，设计方案再好，如果没有后续良好的执行，也终究不过是废纸一张。今天网易同学从4个方面聊聊这方面的经验 >>>

　　从发散创意到设计实施，开始时抽象的目标和概念，已经一步步具象化，成为了可视化的设计方案。这时，最了解设计方案的设计师，需要与项目组各个角色进行沟通，阐述设计方案，在达成一致后，才能继续推进项目进入到下一个开发测试的环节。

　　在项目推进的过程中，每个人都会有不同的出发点。设计师会觉得娱乐化的设计更有趣、更能抓住用户的眼球。但产品经理可能更在乎新功能的开发，希望产品能够赶快上线。由于娱乐化的设计会有很多富交互的效果，所以开发的工作量往往也会较大。

　　所以设计师需要对外要有项目推进的能力，从幕后走到台前，使设计方案得到项目组成员的认同;对内有自我驱动力，设计方案的完成并不是设计工作的结束，主动跟进项目，保障设计效果的实现。

　　1、目标认同

　　一般在项目初期的需求分析阶段，产品人员会和设计人员一起分析出产品定位或设计目标。这些概念性的目标不是为了说服老板或是摆摆样子，在项目的各个阶段，都需要用这些目标去衡量产品是否偏离了方向。在设计推进阶段，首先要检验的就是设计方案是否达成了最初确定的目标。

　　在阐述最优方案时，也要详尽说明这样设计的理由。会议上阐述的方案是设计师从无到有一点一点设计出来的作品，设计师经历了从需求分析到设计表达的所有过程，自然觉得方案中的一切都是合理的。但并非项目组的所有成员都了解设计方案的原委，尤其是开发和测试人员，他们可能在项目中期才参与进来。如果只将最后的方案展示给大家，很有可能受到质疑。设计师需要在评审会前将用户调研的结果、支撑的数据、竞品分析、设计实施前制定的目标等等，都准备充分，并在评审时阐述清楚。这样有理有据的设计，才会得到大家的支持。

　　4、可视化的动效

　　在有条件的情况下，设计可以输出高保真的动效，减少与开发的沟通成本，保证动效设计的实现效果。

　　一般可由交互设计师和视觉设计师一起，定义出需要添加动效的地方和样式，再由视觉设计师和动效设计师共同完成高保真的动效设计，最终将动效通过动画和代码进行输出。