学会这8个经济学原理，让你的设计更值钱！

经济学原理可能是所有学科中最能跨领域使用的知识了，说世界上统统题目的本质上都是经济题目或许有点过，但产品设计领域的题目却基本上都是经济题目。毕竟设计产品的初衷就是为了红利，即使在这个过程中造福了用户，那也只是顺便为之。

为什么说产品设计中的所有的题目几乎都是经济学题目呢？

简单举几个例子就很清楚了，公司设计一款产品发现某个功能的作用不是很大，所以决定优先开发其它的功能。这其实就是一个机会成本的案例，钱以及资源都是固定的，开发了这个需求，另一个需求就必要滞后，这其中必须要作出选择。

再比如：产品设计一个功能让用户使用更加方便，这看起来是为用户进行考虑的，但其实也是经济方面的考量。更加好的用户体验可以留住用户，打压本身的竞品，从长远角度来讲可以实现红利的目的。

经济学原理有许多，其中绝大多数都可以应用于产品领域，作者精选了以下一些闻名的原理来为大家呈现经济学原理的应用。

一、机会成本

1. 原理理解

最闻名的原理之一，简单来说就是机会自己也是一种成本。比如：今天去爬山了就失去了去游泳的机会，假如选择一小我成为终身伴侣就失去了选择其他人成为伴侣的机会。填报大学自愿的时候假如选择了设计为本身的专业，就失去了以金融为本身专业的机会。

机会成本的选择在生活中处处可见，但是却常常被大家忽视。比如：许多人不是很爱惜本身的时间以及对于选择自己不够稳重，他们很少考虑到做一次选择的代价有多么沉重，将机会成本的概念引申到产品设计中则是以下几点。

2. 产品中的应用

首先就是需求的排序，许多公司对于需求的选择都是稳重的。对于一个产品而言，必要改进的需求几乎是无穷的，由于每一个方面都不大可能无法进行改进。这个时候企业就必须进行选择了，哪一个需求更加紧张以及哪一个需求的迫切性更增强。

公司偏重考虑的是那些紧张且紧迫的需求，对于那些不是很紧张的需求则正视度比较低。这其实就是机会成本的案例，在这个案例中，选取一个需求进行开发，其它的需求都是这个选择的机会成本——即开发了这个功能，其它的功能都会由于资源不足而临时被摒弃。这个成本是很高的，因此企业在确定开发义务的时候必然是十分稳重的。

当然，这种情况也就为产品经理费力找资源，找支持的悲催生活埋下了伏笔。假如无法打动本身的老板，那么你的想法将无法得到大家的关注。

二、淹没成本

1. 原理理解

该原理闻名程度和前者不相上下，且对于生活中许多事情的决策有紧张的引导意义。简单来讲就是已经支出的成本是绝对追不回来的，所以不要将其纳入后续决策的考虑因素之中。当然这个道理每每是说起来简单做起来难，一个简单的例子来说明。

一个男同窗寻求本身心仪的女同窗很久之后才追到手，在这期间支出了大量的时间以及金钱。为了寻求该女同窗，该男同窗尽心尽力，当牛做马，一日三餐定时送达，风风雨雨从不缺席，经过多年的死缠烂打终于获得了美人的芳心。

可是在一路之后才发现两小我的三观差距很大，仙子落凡尘之后并不是那么无暇。在一帮狐朋狗友的分析下，该男同窗发现本身和该女同窗以后很难有好的效果。

这个时候该男同窗就很难选择了，放手吧，毕竟花费了这么大的代价，本身内心觉得太亏了。不放手吧，觉得以后一定是不好的效果，长痛不如短痛，偶然候不如早早放手。这个时候，假如充足理性就应该使用淹没成本的原理来分析当下的近况。

就淹没成本而言，分析不应该考虑寻求时所花费的成本，由于这些成本已经覆水难收。理性的考虑是，以寻求到手为起点进行思考，在一路利大于弊就在一路，否则早日放手对于彼此都更加好。但是现实选择中能够做到这一点的人太少了，大多数人就是难以放手。

上图为沉入水中的食物，一旦其已经完全沉入水中，那么就是失去了。假如打算去打捞则是另一件事情了，即已知某一片区域沉入了一些水果，打捞成本是否高于水果的成本。

2. 产品中的应用

将该原理应用于产品设计的例子，则是武断摒弃没有发展前景的产品，即使整个团队已经为其奋战了很久，或者在其中已经投入了大量的资金。如许的失败案例其实是许多的，比如：一个程序开发已经完成了40%，然后发现这个方向市场情况堪忧，即使最终发布很有可能也是惨淡收场，这个时候是否要摒弃该产品就是一个艰难的选择了。

精确的思考方法就是这40%的投入已经花费了，一定收不回来了。因此不妨考虑以下题目，这个产品的成本变成了原来成本的60%，做完它之后可以红利吗？

假如可以红利，那就做下去，假如即使成本只有原来的60%也是亏损的项目那么照旧及时止损的好。

三、有用市场理论

1. 原理理解

有用市场理论简单来说就是认为市场是有用的，小我掌握的信息不大可能让小我超过市场的平均收益。尤其对于新入行的人更是如此，举一个例子来说明这个题目。

小明去超市买东西，买完之后预备排队付款，发现队伍的长度是不同的，且有一个队伍的长度特别很是短，于是小明很开心的排到了这个队伍后面，然后发现了该队伍的收付款机器是坏的，然后花费了更多的等待时间。

这个题目的根本缘故原由在于小明作为新来者，难以获得比原来人群更多的信息，在市场是有用的情况下，不会留有这么大的机会。

同样的道理，还有路边的果子大多数情况下，不能吃或者不好吃，地上假如有一张100块则要警惕是否是有的人故意为之。

上图为市场中琳琅满目的商品，在市场是有用的情况下，产品基本上都是物有所值，很难出现物超所值以及徒负虚名的商品。

2. 产品中的应用

市场是有用的，其实就是提示人们不要以为有天大的好事情，会发生在本身的面前。这点在产品中能够及时停止决策者，进行不切现实的美好幻想。比如：决策者发现某个领域还没有公司做响应的产品，然后经过思考发现这个产品的制作难度是很低的，于是他得到了一个结论，抓紧将所有的资源投入这个领域之中以求立刻成为黑马，仿佛上市就在面前目今。

这个时候决策者就应该稍微想一下了，这么大的缺口可能被留下来吗，那么多大公司为什么不做，难道所有人都没有想到就只有我发现了这个情况。

接下来应该沉下心来进行思考，首先本身是不是业内水准很靠前的人，本身的信息渠道是什么，是不是独一无二的。假如都是可以进行后续计划，假如本身只是入行的新人，那么最好不要多想，之所以将这个新发现作为财富的最大可能就是懂得太少，想的太多。

作者是研究生，新入学时也是点子许多，觉得所有人都没有我的想法多。后来发现本身所谓的点子也许不是做不到就是没有做的价值，或者别人早都尝试了有其它的题目难以解决。

产品工作原本就是一个充满想象的工作，但是对于新人而言照旧要胁制，时刻牢记市场是有用的，本身并不会领先这个时代多少，也没有主角光环，也许率下也成不了乔布斯。

四、边际效益原理

1. 原理诠释

提到边际效益就必须提到另外两个概念了，即边际成本以及边际收益了。简单来说，边际成本就是增长一份产品或者多服务一个用户所花费的成本，而边际收益则是为此得到的收益。

举个简单的例子：

一个汽车厂在设计好汽车之后，多生产一辆的成本并不是很高，但是售价和生产的第一辆是一样的。如许显然一个车型售出量越大，越赢利。

当然也有反例，例如：

送给女同伙礼物，送的次数越多，惊喜以及能够打动对方的程度就会越低，最终会让对方将收礼物作为理所当然，所以爱情是相互的，单方面的支出会走的很费力。

2. 产品中的应用

产品最紧张的指标可能就是用户量了，这是为什么呢？

上述理论就很好的诠释了这一点，产品用户量的增长会明显增长产品的收益，但是对于产品成本的增长却不是许多。对于产品而言，用户数量的转变对于成本的影响远远小于对于红利的影响。

不同于实物产品，互联网产品是数字信息，这导致互联网的边际成本分外低，因此各个互联网企业必然会将用户数量作为紧张的考核指标之一。

五、鸡蛋不要放在一个篮子里

1. 原理诠释

这个原理很直白即分散风险，各位读者假如有理财的经验对于这个道理一定很认识，很少有人会把本身所有的钱都放在统一个平台上或者买统一家的股票。由于如许做实在是太伤害了，大多数投资建议基本都是分散化投资，比如：80%的金额买低收益低风险的产品，20%的金额买高收益高风险的产品，如许可以让本身的资本比较安全。

一方面能够保证本金几乎不会损失，另一方面又能够让本身有冲击高收益的机会。当然假如如许的事情发生了，就当我没有说。

△ 图片来源：Nairo在群中的分享

上面的图片纯属低概率事件，让我们继承之前的话题。分散风险其实很有效，而且许多人在不知不觉中都采用了分散风险的措施。例如：报自愿的时候报考多个院校，一样平常总有一个能考上的。在遇见庞大事情决策的时候，多听取他人的意见，总有人说的是对的。

2. 产品中的应用

这点在产品中也是很常见的， 比如：同时开发多个产品，不要将公司的命脉压在一个产品之中。腾讯除了 QQ 之外还有微信，即使有一天 QQ 不火了，腾讯依然是领头羊。字节跳动除了段子之外还好有抖音，否则内涵段子的下架将会导致公司的周全崩盘。

其实大的互联网公司都有许多的产品，且会涉及到各个方面，一方面如许便于打造本身的系统，各个产品能够互帮互助。另一个考虑应该就是公司安全方面的考虑，假如一个方向突遇政策等紧张的袭击，公司是否能够挺曩昔。

大的公司产品很周全，很难受到致命的袭击，就拿腾讯来讲，即使真的社交圈变天，腾讯依然是最大的游戏公司，游戏方面的红利能够支持腾讯再次将劣势搬回来。但对于小公司而言基本就是一锤子买卖了，就像最近危如累卵的 p2p，公司涉及的领域有限，一旦出现资金题目基本只有倒闭跑路一条路可走。

六、自由交换是互利的

1. 原理诠释

简单来说就是假如交易不是强行发生的，那么必然对于双方都是有益处的。比如：许多电视剧中的恶霸强行买卖货物，就属于非自由交换。这点其实很好理解，既然是自由交易，交易双方对于交易是否进行都是有权利决定的，那么假如对本身是坏处，当然不会促成该交易了。

比如：

小明打完篮球之后去超市买了加冰的可乐，小明花费了2.5元获得了加冰的可乐，这笔交易对于小明和店主而言都是值得的。对于小明而言，花费2.5元可以获得清爽的可乐显然是一件值得的事情。而对于店主而言，这个可乐的成本是不足2.5元的，以这个价格卖出去是值得的。

假如一方觉得吃亏，交易很难进行。

2. 产品中的应用

当下应该还没有哪一款产品是用户不得不用的，大概微信，QQ 让用户很难脱离，但是这里的很难脱离是指用户必要它的服务而不是说它是强制用户使用的。使用任何产品其实都是产品和用户之间的互利举动，用户使用了产品天然可以知足本身某个方面的需求，而对于产品而言，用户可以为产品的传播做贡献，此外，广告商也会根据产品的用户数量来决定广告投放的价格。

在这个过程中，产品和用户都是获利的，事实上，假如产品和用户有一方没有任何获利，该产品是很难长期存在的。比如：只有广告的软件，用户会选择卸载。

没有任何收入的软件，公司只能够烧钱运营，这有可能是为了用户的获取，或者给其它产品打广告。假如公司只有这个产品，且还一向免费，那么这个公司也许是福利机构吧。

比如：微信虽然所有的功能都是免费的，还没有会员制度，但是微信如许做为本身带来了重大的用户，可以为本身的其它产品进行布局。

七、效果比动机更紧张

1. 原理诠释

效果比动机紧张可以理解为只要最终的效果是好的，可以不去管这件事情开始的动机是什么。

举一个例子：

一个企业家为了本身赢利然后努力创业，最终成为了大公司的老板，这个时候社会各界都会给其极高的表彰。当局也对其赞赏有加，认为其创造了很高的税收以及工作岗位。

但是这个企业家做统统的目的其实都是为了本身能够赚大钱，住别墅、买游艇。但是这些都不紧张，只要最终的效果是好的就可以了。

富豪的目的是为了享受，但是这并不会影响大家对他的评价。

2. 产品中的应用

事实上，几乎所有产品的产生都是为了让老板或者投资人赚到钱过更好的生活。但是这并不妨碍大家认为电商改造了生活，乔布斯定义了新的生活体例。也不妨碍大家对许多游戏厂商的信奉，例如：暴雪，玩家对其特别很是热爱，但事实上也只是商人而已。

这其实就是效果重于动机的例子，我们并不会在意他们为何干这件事情，只要知道这件事情的效果是对大家有利的就充足了。开发任何产品都是为了红利，但是产品确实方便了我们的生活，因此大家乐意尊重那些商人，并将其推上神坛。

八、生理账户

1. 原理诠释

所谓生理账户则是人心中对于某个事情的看法以及归类。

例如：

小明要去网吧打游戏，提前在账号中充了3块钱，去的时候还买了3块钱的快乐水。走到路上想着打游戏的技能，没有细致一辆汽车正劈面驶来，然后匆忙之下将可乐扔到了臭水沟里。

这个时候小明还会去上网吗？

也许率下照旧会的，那么假如小明时刻默念本身的密码是123456，然后受到了惊吓之后忘掉了密码，导致充值的账户白充值了，虽然快乐水还在，但小明会去上网吗？

也许率下是不会了。

虽然都是3块钱，但是效果却截然不同，这是由于小明将快乐水和网费归类到了不同的生理账户之中。所以导致一样的损失，不一样的效果。

2. 产品中的应用

产品中有没有类似的案例呢，当然也是有的。这个可以从软件版权意识谈起，因为国内的特别环境，导致大多数人都觉得网上的东西是免费的，所以盗版软件许多，正版软件几乎卖不出去。

但随着近些年来知识付费的鼓起，人们的观念发生了潜移默化的变化，大家渐渐乐意充值会员，乐意为知识付费，乐意买正版软件了。

这种转变其实就是人们从生理上，已经将数字产品作为了应该付费的那一类，而不是像曩昔一样觉得不就是使用软件嘛，又没有实物，为何让我出钱？

总结

经济学原理是使用范围最广的原理了，不同于许多专业领域的定律，出了本利用用范围很有限。经济学原理不同，它是对生活的引导，可以用于各个领域。

本文只是抛砖引玉，事实上假如细心去挖， 能够应用于产品的经济学原理远远不止这么多，感爱好的读者可以自行查找，也迎接在评论区进行交流。

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图片素材作者：Serhii Mudruk