设计部经理谈：腾讯如何管理超2000设计人员

但是想到腾讯大到不得不自己分成7大事业部也就释然了。Jonathan介绍，腾讯每个事业群都有相对独立的设计部门，在此之外，还有一个相对独立的设计团队负责品牌和用户调查。在这2000多人的设计军团里，大概，15%用户界面设计，20%左右是交互设计类，50%是视觉设计。Jonathan所在的社交体验事业群里的设计师团队大概有300多人，算是比较大的设计团队了，这些设计师又根据产品分成了13个不同的设计中心，比如手机QQ、Qzone、QQ音乐等。

 

 

仅仅人数多并不算什么，但如此庞大的设计军团，腾讯是怎么管理的呢。Jonathan继续介绍，在腾讯内部设计师分为6个等级，每个等级里有3个子等，也就是说设计师通道一共分为18等（另一个巨头公司阿里巴巴内部升职系统是11级），没呆过大公司的阿土当时就给跪了。不同级别之间的考核时长也不同，3级以下的设计师，每年会有两次评审机会，3-1级之后变成每年一次，一旦升到4级考核周期会拉长到两年。

 

如果你从学校毕业入职腾讯，从1-1级设计师做起，顺利的话3、4年之后可以升到3级。3级以上就迈入资深设计师行列，4级以上是专家级别，4级以后很多人会选择跳出专业通道迈入管理通道，目前腾讯4级设计师只有10来人，4级以上还在做设计师工作的已经没有了。

 

与精确的级别制度对应的是相对多元化的考核标准。在腾讯设计师考核因素包括日常工作配合度、设计专家评审、用户效果反馈、在业界的影响力和对内部同事分享和支持，这几个方面。设计师的专业能力由一个专业委员会组织评审，但设计师自己的主动性和团队影响能力也非常重要。如果作品能获得一些设计奖项或者专利，或者某个项目能在行业里成为标准／模仿的对象，这会是非常好的考核加分项。

 

最新财报数据QQ的阅读活跃用户超过8亿，同时在线用户突破两亿，不仅是国内用户基础最广泛的产品，也是单一即时通讯平台最多同时在线的吉尼斯记录的保持者。如果QQ的计师坐在电脑前想到自己手抖一抖上亿都能看得到，不知道会是个什么心情呐。不过Jonathan说以他们部门为例，在做设计时还是会比较谨慎，更关注广泛受众的接受底线，如果非说有什么设计原则那就是尽量简洁。

 

但尽管统一性和稳定性如此重要，设计师的天性还是希望做出一些不一样的东西而有所突破。从QQ出现至今15年时间，QQ的吉祥物始终是那只略显呆萌的小企鹅，但其实这只萌宠一直在细微的改变。以Jonathan团队为例，前段时间他们又对小企鹅做了一次瘦身设计，不细心的用户只会觉得看着舒服了但说不出来变化在哪里。让Jonathan兴奋的是他们推出的潮鹅，那个看似由彩色块随意拼成的企鹅剪影已经取代了原先手机QQ的登录画面。一些功能上的简化也与设计团队的驱动相关，比如原先四栏的底边菜单变为三栏适应来手机操作。还有一个功能，也许你还没发现。在手机QQ的对话框界面双击，就开启了摄像头聊天背景，可以透过手机看到路况，再次双击退出。