小米有品背后的推手团队30人起步1个月扩成千人

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2019 年，社交电商的热度还在继承。前些日子因花生日记等企业的巨额罚款信息，预示着行业正在赓续趋于规范，政策也在赓续趋于明朗。

在这些类似小红店、够货、好衣库、爱库存、甩宝宝等玩家之后，还会有一些不可忽略的构成。如：推手团队。

这次，见实就约到一个推手团队进行深聊。对话者是听风网络CEO、IP联盟创始人，也是小米有品推手合作方(小米有品旗下会员制商城有品推手项目)。关于王超峰(KK)我们并不陌生，由于此前就曾聊过( 3 个月搞定2. 4 万个群主，小程序×微信还有哪些新机会)。这次我们深聊的话题是：如何 1 个月敏捷起盘了一支千人推手团队的?以及推手画像、管理能力等等。

那么，在社交电商快速发展的今天，背后的推手团队到底怎么发挥价值和作用?他们是一个怎样的存在?如今一路深入进去看看。

  如下，Enjoy：

见实：先聊从私域流量说说微商的社交电商，和如今的社交电商，你怎么看?

KK：“公众号、微信群、小我微旌旗灯号、头条号、抖音”，这种可以本身完全把控的流量，我认为这是私域流量，也就是可以直接触达用户。并不是说像之前的“微博、淘宝、京东、百度”，如许的都属于平台本身的流量，我们要向他去付费购买流量