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设计师做需求分析要避免哪些误区(2)

你能轻易得到的小技巧,别人也行啊。所以,小技巧算不上核心竞争力。建议大家回去照旧要多啃几本专业的书,多做几个项目,又或是多找几个偕行前辈交流交流,那样才踏实,才能得到真正是干货。

  要做好设计,就要搞清楚设计的需求。关于设计需求分析,的确是一门学问。在睁开介绍几个误区之前,我想先跟大家说明一下什么是“设计需求”,这不是我本身创造的词汇。所谓设计需求,就是指必要设计师配合完成的需求,比如设计用户流程、用户界面这些都是设计需求。

  我认为一个产品的设计需求应该包括两个方面,一是营业,二是用户。所以,会同时包含营业目标和用户体验目标两个层面。吻合设计需求的方案,肯定是既知足营业目标,又知足用户体验目标的。 设计师在做需求分析的时候,第一个容易踩的误区就是:只关注用户需求,不关注营业目标。

  误区1:只关注用户需求,不关注营业目标

  在现实工作中,设计师接到的营业需求,大多数时候,可能都是类似如许的。比如,“把购买流程优化一下”、“课程页面加一个分享的功能”、“讨论区帖子要支持顶和踩”、“在新闻中间提供清空操作”。说是需求,其实多半已经是一个解决方案了。完备的需求应该包含目标和期望,甚至是背景的描述。

  假如你只是想把这个工作义务快点完成,那么就

[教程作者:佚名]
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