设计师做需求分析要避免哪些误区

　　从iPhone开始火了用户体验，用户体验又火了交互设计。但是许多人学习新东西照旧喜好找模板，生搬硬套。网上那些Axure教程都挺火的，各种屌炸天的五毛钱殊效、动态面板，反正是包罗万象。

　　我见过许多Axure软件操作的高手，他们画的原型看起来都很历害的样子。哎哟，还会动哦!但是当他们接到设计需求时，多数照旧一脸茫然，或者总会碰到赓续被要求修改修改修改如许的工作状况。

　　我在面试的时候，像这种软件操作的谙练程度，一样平常是不看的。由于我要找的不是画原型和线框图的工人，而是有想法的设计师。

　　不知道什么时候开始，多了一个我不是很喜好的词：干货。什么是干货?就是听完一个讲座，或者看完一篇文章，得到一个回去立刻就能使用的方法、技巧。比如我跟大家说，写文章的时候，你给题目加一个数字，对于进步点击率是有帮助的。就彷佛这篇文章的题目。哈哈哈哈。

　　但是很可惜，我今天不是来分享干货的。

　　我今天不会教大家怎么做需求分析，主题并不是“设计需求分析的4个技巧”。所以，只是想在这里跟大家分享一下，在我曩昔的工作经历当中，我做设计需求分析时，踩过哪些坑，也就是走过哪些误区，应该如何避免。这些坑，假如你也不幸踩过，可能你会感同身受;假如你还没踩过，要么是你太荣幸，要么就是还没开始，总之该来的总是会来的。

　　小技巧是很容易得到的，花点时间找一下就有了。但是，